2026年大年初八，祥龙船工，开工大吉！

2026年开工动员会纪要

时间：2026年2月24日（农历正月初八，星期二）                                                                                        地点：公司本部

新春伊始，万象更新。2026年2月24日，农历正月初八，在浓郁的新春氛围中，江苏祥龙船舶工程有限公司迎来了马年的开工吉日。公司全体员工精神饱满，齐聚一堂，以茶话会的形式举行新年开工动员。本次聚会旨在统一全员思想，锚定年度目标，激发昂扬斗志，为新一年各项工作的顺利开局与高效推进奠定坚实基础。

会上，员工们交流了各自的过节趣事；回老家的堵车时间；放烟花爆竹的管控不同；外出度假的餐宿标准；还有部分员工的加班情况，热闹而丰富。还交流了春节联欢晚会机器人表演的观看体会；视频制作AI“即梦”的作品先进度；美国最高法院对全球加征关税的否定判决；美以准备武装打击伊朗的分析，一番争议。

在公司分管副总布置了近一周的生产经营工作后，总经理强调了新一年的核心工作要求：

1、安全筑底，严守生命红线：安全生产是一切生产经营工作不可逾越的底线。全员必须时刻绷紧安全弦，层层压实安全责任，确保各项安全规章制度落到实处。承接项目、计划生产、施工过程全流程要考虑安全因素、落实安全措施；道路交通安全规则也要时刻遵守，出车前要认真检查车况，不能带病出车。

2、质量立企，铸就品牌丰碑：生产质量是企业的生命线与核心竞争力。必须坚持精益求精的工匠精神，以打造优质工程、精品项目为核心，持续提升品质，巩固并提升“祥龙船工”的市场声誉与品牌形象。做文件、做工程、做产品都要树立品质意识。

3、协作增效，凝聚团队合力：高效的生产协作是达成目标的重要保障。全体员工要牢固树立“全公司一盘棋”的大局意识，强化跨岗位、跨专业的沟通协作，分工不分家，航修、试验和供应各种项目基本是小分队作业，一定要做到目标同向、行动同步、同心同德，形成强大的工作合力。

4、分配提高，激励全体进步：2025年的员工分配进一步有所提高，平均工资水平已达12-13万元，五险一金达2万元，在商务业绩、生产业绩、驾车业绩和考勤业绩的分配机制下，有效地提升了劳动工作积极性，希望全体员工保持爱岗敬业的精神，不断学习专业知识和技能，在工作上多做贡献多得收入。

本次茶话动员会，彻底完成了春节长假的放松心态，鼓励了全体员工干事创业的热情。会议结束后，全体祥龙船工人将迅速收心归位，以饱满的精神状态、务实的工作作风，全身心投入到新一年的奋斗征程中。

新岁启新程，扬帆正当时。让我们以此次动员会为起点，凝心聚力，锐意进取，以龙马精神开拓创新，以实干担当再创辉煌，共同谱写江苏祥龙船舶工程有限公司2026年的崭新篇章！

             江苏祥龙船舶工程有限公司/韩婷婷